Komunita pro HR lidi

Místo, kde si lidi nemusí hrát na perfektní.

Komunita HR profesionálů z agentur i in-house týmů: generalisti, recruiteři, L&D i Heads of HR. LinkedIn přetéká vyleštěnými úspěchy, tady pozlátko neřešíme. Mluvíme narovinu o tom, jak svoji práci děláme doopravdy.

Jednou měsíčně 120 minut online Skupinky po čtyřech

Nejbližší termíny

Kdy se uvidíme příště?

Komunitní cally

Jednou měsíčně, 120 minut, ve skupinkách po čtyřech.

HRFlow #4 · pátek 10:00–12:00

Zkušební doba, která fakt něco rozhodne

Vyhodnocení zkušebky, adaptační rozhovor a co dělat, když nováček nesplní očekávání. Září je největší nástupová vlna v roce a flexinovela od června 2025 prodloužila zkušebku na čtyři měsíce, u vedoucích na osm. Většina firem ji přitom jen nechá vypršet.

Do breakoutu Co se u vás děje v šestém týdnu nováčka a kdo rozhoduje.

Přednášející Michal Novák – HR Manager. Strategické řízení lidských zdrojů a partnering s manažery i zaměstnanci.

HRFlow #5 · pátek 10:00–12:00

Hodnocení výkonu, ze kterého se dá odvodit rozhodnutí

Performance management, KPI, hodnotící rozhovory a rozvojové plány. V říjnu firmy staví hodnotící cyklus a cíle na rok 2027. A rozdíl v odměně musí být podložený objektivními kritérii. Ta vyrábí systém hodnocení.

Do breakoutu Přines jednu skutečnou větu ze svého hodnotícího formuláře a zkus ji obhájit jako kritérium pro mzdu.

Přednášející Petr Novák – zakladatel Grow Rangers, kouč a mentor pro manažery s 28 lety praxe. Prošel manažerskými rolemi v AmRestu, Makru a Mountfieldu.

HRFlow #6 · pátek 10:00–12:00

Ukončení pracovního poměru a fuckupy

Výpověď, dohoda, odstupné a rozhovor, který to celé odstartuje. Marek projde místa, kde se to nejčastěji láme: chybějící písemná výzva u neuspokojivých výsledků, důvod, který by u soudu neobstál, špatně doručená výpověď a rozloučení odbyté v pátek odpoledne. Tenhle call zároveň uzavírá podzimní řadu. V září řešíme, koho si po zkušebce necháváme, v říjnu podle čeho se to pozná, a v listopadu to, co dělat, když odpověď vyjde záporně.

Do breakoutu Poslední rozvázání, které se u vás nepovedlo, a v jakém kroku se to zlomilo.

Přednášející Marek Černák – Head of HR v Emark a Inphinity, HR Manažer roku 2024 a stálice TOP 3 nejvlivnějších HR hlasů slovenského LinkedInu (2023–2025). Headhunter, konzultant, školitel a jeden ze zakladatelů HRFlow.

Přednášky a webináře

Jednorázové akce mimo běžný formát callů.

Přednáška · pátek 10:00–11:30

Jak dostat AI z rukou nadšenců do celé firmy

Ve FIEGE zatím AI používá hrstka lidí, kteří si k ní našli cestu sami. Od podzimu to má změnit program pro mnohem širší okruh lidí. Erika ukáže, jak se takový program staví od nuly: co dělali, v jakém pořadí, jak reagovali manažeři a kde narazili. Většina času padne na change management, tam bývá odpor nejsilnější. Odneseš si postup, který jde použít i u vás ve firmě.

Formát 90 minut na Google Meetu. Breakouty tentokrát nebudou, je to přednáška. Zhruba hodinu mluví Erika, zbytek času patří dotazům.

Přednášející Erika Kočárková – vede People and Culture ve FIEGE, mezinárodní logistické firmě.

Přednáška · čtvrtek 13:00–15:00

Jak na transparentní odměňování: Krok za krokem

Co má smysl prověřit, než začneš měnit směrnice, a jak pak nastavování rozdělit na zvládnutelné kroky. Záznam dostanou všichni přihlášení.

Lektorka Klára Gottwaldová – pracovněprávní advokátka se specializací na transparentní odměňování. Dnes školí, píše a přednáší o tom, jak firmy připravit na novou éru mzdové transparentnosti.

1 290 Kč nejsme plátci DPH, cena je konečná

Detail a přihláška

O co nám jde

HRFlow je komunita HR profesionálů, kteří se učí jeden od druhého. Posouváme svou praxi tím, že posloucháme, jak to dělají jiní, a dělíme se o to, co funguje u nás. Profesní rozvoj přes hovor s lidmi, kteří dělají totéž.

HR řemeslo se nedá naučit posloucháním, ať už na konferenci, nebo scrollováním LinkedInu. Naučíš se ho na konkrétních situacích, otázkách a srovnáních. HRFlow je místo, kde se takový hovor opravdu vede: konkrétně a mezi lidmi, kteří vědí, o čem mluví.

Konkrétní praxe

Bavíme se o situacích z praxe. Co funguje, co jsme zkusili, jak to dopadlo, co bychom udělali jinak.

Učení přes srovnání

Když slyším, jak má kolega nastavený onboarding, vidím ten svůj v novém světle. Srovnání s ostatními je nejrychlejší cesta k posunu.

Hovor mezi rovnými

Junior i Head of HR sedí u stejného stolu a oba přispívají. Každá perspektiva má hodnotu, každý se naučí něco od ostatních.

Profesionální zázemí

Komunita lidí, na které se můžu obrátit s konkrétní otázkou a dostanu konkrétní odpověď. Síť, která roste s každým setkáním.

Profesionálové, kteří se učí jeden od druhého a posouvají své řemeslo dál.

Jak setkání probíhá

Krátký expertní vstup tě navede do tématu, hlavní práce pak probíhá v breakout skupinkách po čtyřech. Není to webinář ani konference. Těžiště je v diskuzi, kde se každý dostane ke slovu a každý odchází s něčím konkrétním.

Úvodní slovo 10 min

Krátké přivítání, představení tématu měsíce a toho, jak bude setkání probíhat. Naladění na to, o čem se budeme bavit.

Přednáška 30 min

Odborný vstup od člověka, který je v tématu kovaný. Nezahltí tě, ale navede do přemýšlení o tom, o čem se pak bude mluvit ve skupinkách.

Pauza 5 min

Chvíle na nadechnutí, kávu a srovnání myšlenek, než se rozdělíme do skupinek.

Breakout skupinky 60 min

Jádro setkání. Skupinky po čtyřech, mix účastníků z různých firem. Každý sdílí, jak to má u sebe, co funguje, co zkouší. Konkrétní praxe, konkrétní příklady.

Zakončení 15 min

Společné sdílení napříč skupinami, hlavní poznatky z diskuzí. Odcházíš s několika konkrétními nápady, které můžeš zkusit u sebe.

Kdo za HRFlow stojí

HRFlow organizujeme, ale jsme zároveň součástí každého setkání. Sedíme ve stejných breakoutech, řešíme stejné otázky a učíme se stejně jako ostatní.

Marek Černák
Marek Černák
HR manažer & recruiter

Marek je ostřílený HR manažer, který si prošel prakticky vším, co HR nabízí, od náboru po krizové situace. Patří mezi tři nejvlivnější HR osobnosti slovenského LinkedInu a získal titul HR Manažer roku 2024 pro firmy do 100 zaměstnanců. Nejvíc ho ale baví ta část práce, kterou nikdo nevidí, sednout si s manažerem, kterému hoří krizová situace, a najít cestu ven. Nabíral lidi od juniorů až po C-level a sám si prošel přechodem z IT do HR, takže rozumí oběma stranám stolu.

Marek na LinkedInu ↗
Lenka Bradová
Lenka Bradová
HR & operations

Lenka umí v rostoucí firmě udržet pořádek, aniž by ji ubila byrokracií. Posledních deset let staví HR a operations od základů a nejvíc ji baví firmy, kde se věci dají skutečně postavit. Vede HR, interní provoz i koordinaci IT recruiterek a má radost z momentu, kdy procesy začnou jezdit samy a firma roste klidně. Říká, že HR je místo, kde se potkává logika s empatií.

Lenka na LinkedInu ↗
Ondřej Hájek
Ondřej Hájek
Kultura & employer branding

Ondřej začínal jako automechanik a dnes pomáhá firmám stavět kulturu a employer branding, který drží. Propojuje obory a perspektivy, protože nejlepší řešení nevznikají z jedné disciplíny. Než něco udělá, ptá se proč: smysl je pro něj nejsilnější motivátor. Hodně času věnuje budování prostředí, kde se lidé cítí bezpečně mluvit nahlas, protože spokojení lidé pracují líp.

Ondřej na LinkedInu ↗

Pravidla, na kterých záleží

Aby komunita fungovala dobře pro všechny, držíme se několika jasných pravidel. Jsou jednoduchá, ale bereme je vážně. Drží nám prostor, ve kterém má smysl mluvit otevřeně.

Diskrétnost je základ

Co se řekne v HRFlow, zůstává v HRFlow. Žádné screenshoty, žádné citace, žádné „říkala mi jedna HR holka, že…“. Mimo setkání můžeš sdílet principy a poznatky, ale nikdy ne konkrétní lidi z diskuzí. Diskrétnost je podmínka členství.

Lidi nepomlouváme jménem

Sdílíme situace. Jména zůstávají mimo. „Měli jsme kandidáta, který během pohovoru…“ ano. „Pavel Novák z [firma] je…“ ne. Platí to pro kolegy, šéfy, zaměstnance, kandidáty, kohokoliv, kdo není v místnosti.

HRFlow není prodejní kanál

V komunitních kanálech neprodáváme svoje služby, kurzy ani produkty. Pokud máš něco, co by komunitě prospělo, napiš zakladatelům a domluvíme se. Komunita má držet pohromadě. Jakmile se z ní stane trh s kontakty, je po ní.

Ukazujeme se autenticky

Mluvíme o tom, jak to skutečně máme. Když něco zkoušíme a ještě nevíme, jak to dopadne, řekneme to taky. Jiný názor je vítaný; právě o takový hovor tu jde.

Účast je aktivní

Nemusíš chodit na každé setkání. Když ale přijdeš, zapojuješ se. Mluvíš, ptáš se, sdílíš. Komunita má hodnotu, když do ní každý něco vkládá.

Účast znamená HR roli

HRFlow je pro lidi, kteří aktuálně dělají HR (nebo dělali a vracejí se). Pokud prodáváš HR služby, software nebo školení, tady nejsi cílovka.

Jak spolu mluvíme

Kodex popisuje kulturu, kterou společně vytváříme. Jak spolu mluvíme, jak se k sobě stavíme, co si na komunitě navzájem ceníme. Když se v tom poznáváš, jsi tu doma.

Říkáme to napřímo

„Tohle ti nebude fungovat, protože…“ je užitečnější než „to je zajímavý úhel pohledu“. Konstruktivní upřímnost je tu standard. S respektem a se zájmem o druhého.

Otázka je síla

Kdo se zeptá, posune diskuzi. „Samozřejmé“ otázky často otevírají ty nejzajímavější a pomáhají všem v místnosti. Kdo si v HR něco odpracoval, ví, že nikdy neví všechno.

Každý hlas má váhu

Přednášející téma otevře, ale v breakoutu má HR generalista po roce praxe stejné slovo jako Head of HR. Každá perspektiva přidává něco jiného. Head of HR vidí systémy, junior vidí realitu nástupu. Obojí má hodnotu.

Sdílíme, učíme se

Otázka „jak to máte vy“ je tu cennější než prohlášení „u nás to máme nejlíp vychytané“. Když porovnáme svoje přístupy, každý se posune dál. Sebeprezentace komunitě nic nepřináší, výměna zkušeností ano.

Otevřenost je profesionalita

Říct „tohle jsme zkusili a nevyšlo to“ nebo „tohle mi ještě není jasné“ je projev zralosti. Slabost v tom nikdo nevidí. Kdo to umí, je tu doma.

Co si odneseš, předáš dál

Když ti někdo pomůže s tvojí otázkou, příště pomůžeš ty někomu jinému. Komunita roste tím, že do ní každý něco vkládá.

Pojď do toho s námi. Tvoje místo je ready.

Aby si komunita držela svůj charakter, s novými členy si krátce popovídáme na LinkedInu. Vyber si kohokoli z nás, napiš mu zprávu a domluvíme se.